物化探分公司緊緊圍繞中心工作，開展群眾性廉潔文化建設實踐活動，弘揚“干事、干凈”的廉潔理念，營造“以廉為榮，以貪為恥”的氛圍。

    一是加強廉潔文化建設工作機制。首先是加強組織領導。建立與廉潔文化建設、懲防體系建設相統(tǒng)一的工作機制，明確責任范圍、責任目標、檢查考核的責任體系；其次是加強對廉潔文化的學習研究，創(chuàng)新工作。深入學習廉潔文化基本知識，加強交流，不斷提升業(yè)務水平和工作能力。第三是加強監(jiān)督、考核、落實。強化對基層黨組織關于加強廉潔文化建設的工作安排，組織協(xié)調(diào)，督促檢查，在企業(yè)文化建設的大局中推進廉潔文化建設。

    二是完善廉潔文化建設制度體系。將廉潔文化內(nèi)涵融入“三重一大”議事制度、中心組學習制度、黨員領導干部民主生活會制度、干部述職述廉制度、個人重大事項報告制度等廉政制度，把廉潔文化的要求納入各項經(jīng)營管理制度中，尤其是人、財、物等重點管理環(huán)節(jié)，規(guī)范黨員干部的廉潔行為。

    三是建立廉潔行為規(guī)范。廉潔行為規(guī)范是經(jīng)營管理和職工工作生活的行為準則，領導干部帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，著力建設“干事、干凈”的廉潔文化，職工群眾要講道德，知榮辱、辨是非，遵章守紀、愛崗敬業(yè)，對單位負責，對家庭負責；認認真真做事，干干凈凈做人，自覺遵守廉潔從業(yè)規(guī)章制度，敢于同腐敗現(xiàn)象作斗爭。

    物化探分公司在推進廉潔文化建設中，將努力構建與法規(guī)制度相協(xié)調(diào)、與單位和諧發(fā)展相適應的企業(yè)廉潔文化長效機制，為單位經(jīng)濟健康發(fā)展，為職工群眾和諧平安提供保障。