7月21日至22日，省地礦局、地礦總公司半年工作會議在西安召開。會上，局長張寬民作了題為《當好地質找礦主力軍 開創地礦工作新局面》工作報告；副局長、總經理趙廷周主持會議并作總結講話；副局長、副總經理艾亞雄傳達全省領導干部大會精神；局、總公司總工程師齊文宣讀局黨組關于表彰創先爭優活動先進集體和個人的決定；副巡視員、總公司黨委副書記吳學海，副總經理劉建勤、白林科出席會議。

    張寬民在報告中指出，上半年，地礦經濟繼續保持了平穩較快發展態勢，實現總產值、總收入和利潤總額分別為年計劃的63.27 %、65.18%和52.99 %，與去年同期相比，分別增長了32.3%、34.9%和26.34 %，實現了時間、任務“雙過半”，為完成全年目標任務奠定了良好基礎。一是地礦經濟繼續保持平穩較快發展；二是地勘單位企業化改制工作取得重要進展；三是黨的建設科學化水平得到不斷加強。在各項工作取得新的成績的同時，我們也應該看到面臨的挑戰和存在的不足，要采取有力措施，認真加以解決。

    張寬民強調，下半年，要著重抓好以下幾項工作：

    一、經營方面。經營方面要重點抓好三件大事。一是整裝勘查。要進一步解放思想，堅定信心，發揮地質找礦主力軍的作用，積極投身找礦主戰場，全面落實地質找礦新機制，加大整裝勘查和礦產資源勘探力度，多找礦、找大礦，努力實現地質找礦重大突破，為政府干事，為社會服務，為陜西省經濟社會發展提供資源保障和地質工作服務。二是陜北兩個煤礦項目待省政府批準后，按照“三個轉化”聯合其他企業合作開發。三是西咸新區。我們要抓住機遇，爭取在西咸新區建設“現代地質新村”，此項目得到了省政府有關領導的大力支持，下半年要繼續做好相關工作。要進一步實施“走出去”戰略，在更高層次、更寬領域、更大規模、更新水平上下功夫；要進一步夯實和拓展產業區域布局、專業領域和市場范圍，積極培育經濟增長點。

    二、改革方面。改革方面要做到三個轉化。一是思想觀念要轉化，要由事業體制運行的思想觀念轉化到企業體制運行的觀念上來。二是運行體制要轉化，要由事業運行體制轉化到企業體制運行上來。三是管理體制要轉化，要由事業管理體制轉化到企業管理體制上來。

    三、作為地礦局，在過渡時期的首要任務是為改企服務，完成企業與政府間的聯系，聯系的主體是整裝勘查，聯系的方式是為政府干事、為社會服務，用這樣的方式來為總公司爭取政策，爭取地盤，爭取項目。二是對進入企業的事業身份人員做好身份管理、技術晉級等相關工作。三是要保證事業身份人員政策落實到位，使其退休時可享受到相關政策待遇。

    趙廷周在作大會總結講話時指出，這次會議主題鮮明、任務明確、重點突出，達到了預期目的，開得非常成功。

    趙廷周就如何貫徹落實會議精神提出以下四點要求：

    一、思想認識到位。一是要清醒認識內外部不利因素，進一步增強改革發展的緊迫感。二是要充分認識內外部有利因素，進一步增強改革發展的信心。三是要充分認識企業化改制的不可逆性和艱巨性，進一步增強改革的責任感,把思想統一到省委省政府的決策上來，把思想統一到局、總公司的總體部署上來，深入推進改革，為做實做強做大做優總公司破除障礙。

    二、工作部署到位。一是抓產業。當前，我們的首要任務是發展，要在做精做強產業上下功夫。二是抓經濟。總公司在“十二五”規劃中提出的年經濟增長目標是40%。我們既要緊盯全年目標任務，更要緊盯“十二五”目標任務，確保“十二五”開局之年既定目標順利完成，確保總公司經濟“每兩年翻一番”。三是抓項目。當前，要抓好對總公司長遠發展具有重要影響的工程，要大力投資,大力推進,形成“大項目、大礦山、大基地”的開發攻勢，發揮其對經濟的支撐帶動作用。近期，總公司正在集中精力籌劃兩個項目，第一個是在西咸新區建設“現代地質新村”。第二個是陜北紅石橋、趙石畔兩個煤礦項目。總公司上下要齊心協力，合力攻堅，想方設法拿下這兩個項目。四是抓資質、礦權和人力資源開發。

    三、具體措施到位。一是以健全制度為基礎，形成新的管理機制。二是以領導班子為重點，切實抓好隊伍建設。三是以人為本，充分調動各方面積極性。四是加強與上級部門、地方政府部門的聯絡與溝通，主動匯報改制中出現的問題，確保各項業務的順利過渡，充分用好、用足上級給我們的政策，為公司發展創造良好的外部環境。

    四、文化建設到位。我們要重視和加強企業文化建設，在全體職工中廣泛開展企業文化建設活動，建立一套完整的公司文化體系。

    大會分組討論了工作報告，表彰了創先爭優活動先進集體和個人。局機關各處室、總公司總部各部門負責人，局、總公司所屬單位、分公司黨、政、技負責人共80余人參加了大會。