為確保陜西地礦集團2025年度科研專項資金自主項目立項工作順利開展，規范集團公司科研專項資金項目管理流程、提升項目管理效能。6月20日下午，集團公司科研領導小組辦公室組織召開2025年度科研專項資金自主項目立項指南及相關管理制度宣貫會。集團公司總工程師馬思錦出席會議并講話。

    本次宣貫會對《陜西地礦集團有限公司科研專項資金自主項目管理辦法》《陜西地礦集團有限公司科研專項資金項目預算編制和審查實施細則（試行）》《2025年度陜西地礦集團有限公司科研專項資金自主項目立項指南（重點支持方向）》進行了深入細致的解讀。

    科研領導小組辦公室主任對科研項目開展過程中遇到的共性問題進行了詳細梳理，針對會前征集的各類問題，結合管理辦法規定和實際情況進行逐項解答。

    馬思錦結合本次宣貫會提出三點意見：一是要貫徹集團公司“12158”戰略，構建“實用化科創體系”。要緊密圍繞集團公司的實際需求，聚焦實際問題，通過科技創新為集團公司生產經營、管理提升、市場拓展等提供有力支持，確保科研創新真正落地生根、開花結果。二是要深刻轉變科研觀念，樹立鮮明的應用導向。要轉變思想，聚焦應用，將科研創新的出發點和落腳點放在解決實際問題上，同時注重項目的成果轉化和應用推廣。三是聚焦重點支持方向，提升項目申報及執行質量。申報單位要緊緊圍繞集團公司戰略發展目標，結合自身業務優勢和科研基礎，聚焦重點支持方向，精心組織項目申報工作，確保項目目標明確、技術路線可行、經費預算合理、預期成果可考核。

    集團公司科研領導小組成員、集團公司有關部門相關人員、集團公司所屬各單位分管科技工作領導、在研重點項目負責人、科技管理人員、財務人員及相關技術人員共計一百余人參加會議。