10月28日，陜西地礦集團(tuán)召開2024年主要經(jīng)營指標(biāo)暨一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)工作推進(jìn)會。集團(tuán)公司黨委委員、總會計(jì)師劉勐出席并講話。

    劉勐對各單位前三季度財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作及經(jīng)營目標(biāo)完成情況給予了肯定，并就沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)、嚴(yán)控成本、壓降“兩金”占比，推動一流財(cái)務(wù)體系建設(shè)等重點(diǎn)工作作了部署。

    劉勐強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)定信心，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。各單位要有高效的機(jī)制，扎實(shí)的措施，以周保月、以月保季、以季保年，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。二是嚴(yán)守底線，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營。要抓住四季度“兩金”占比壓降的有利時(shí)機(jī)，加大債權(quán)清收力度，確保清收效果，并做好債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，務(wù)必將“兩金”增幅控制在營業(yè)收入增幅之下。三是狠抓降本增效，推動高質(zhì)量發(fā)展。要持續(xù)加強(qiáng)成本費(fèi)用管控力度，做好成本規(guī)劃和預(yù)算管理，健全考核機(jī)制，推動降本增效。四是融入一流財(cái)務(wù)體系建設(shè)，為建成國內(nèi)一流地勘企業(yè)賦能。要高度重視并融入到集團(tuán)公司一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)工作中來，全力提升財(cái)務(wù)管理水平。

    會議傳達(dá)了省屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作專題會議精神，通報(bào)了集團(tuán)公司2024年前三季度主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況及長賬齡應(yīng)收賬款回收情況和一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)工作推進(jìn)情況。陜西地礦一隊(duì)等6家單位就年度主要經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況及兩金壓控工作作了交流發(fā)言；陜西地礦漢中隊(duì)等4家單位就成本費(fèi)用管控試點(diǎn)工作的開展情況作了交流發(fā)言。

    集團(tuán)公司所屬各單位分管財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃部、審計(jì)部負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)資產(chǎn)部全體人員共50余人參加會議。