7月26日，陜西地礦集團半年工作會議在總部召開。集團公司黨委書記、董事長屈永安出席并講話，黨委副書記、總經理荊平主持會議并作總結講話。集團公司領導胡衛民、劉勐、黨向陽、路亞平、馬思錦，外部董事任公正、李智學出席會議。

   大會的主要任務是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，圍繞集團公司年初工作會議的總體安排，總結上半年工作，分析半年經濟運行情況，通報上半年安全環保工作情況和有關考核結果，安排部署下半年重點工作任務。

    屈永安作了題為《堅定信心穩基礎 保持定力促發展 真抓實干強落實 全力決戰決勝集團公司“百億地礦”目標》的講話。

    屈永安指出，錨定目標強管理抓落實，上半年各項工作穩步向前推進。上半年主要指標向好的態勢持續鞏固，整體保持了安全穩定的發展局面。經營效益邁上新臺階；地質找礦取得新突破；技術服務實現新拓展；實體謀劃有了新進展；國企改革取得新成績；科技創新收獲新成果；內控管理有了新提升；黨建工作取得新成效。同時指出了發展中存在的結構不優、發展不平衡問題較為突出，實體產業落地困難、推進阻力較大，成本意識仍然不強、管控力度不夠等問題與不足。

    屈永安強調，緊跟形勢明方向厘思路，堅定不移做好自己的事。一是要堅定信心，保持定力。剛召開的黨代會總結了7年來的發展成績，集團發展勢頭還是向好的，“12158”總體戰略體系定下了，就不能隨意變，變的是措施、方法，要堅定發展信心，真正把主業做實做強，不斷提高抗風險能力。二是要提高認識，主動出擊。黨的二十屆三中全會提出“國有經濟增加值”這個概念，就是國企要創造“真正的利潤”，而盈利能力不足一直是集團的短板。為什么一直強調跑市場、建實體，就是為了增強自我造血能力，保障可持續發展。上半年兩個辦事處效果明顯，要不斷創造機會、主動尋找機會發展，決不能等機會，這個觀念一定要有。三是要學會統籌，提升能力。目前形勢下，要樹立信念、信心，更要學會統籌，統籌好質量與體量、速度與效益、效率與效益，不斷提升綜合能力。堅持系統思維，加強統籌協調，一步一個腳印向前走，一年干成一兩件大事，在實體產業建設、重大項目承攬、新領域開拓等方面，要有大的支撐。

    屈永安強調，抓住重點定措施強落實，決戰決勝“百億地礦”目標。一是要堅持雙輪驅動，推動增量發展再突破。要堅持“技術服務+實體產業”雙輪驅動，在做好存量業務的基礎上，還要想方設法擴大增量，夯實長遠發展根基。二是要堅持破立并舉，推動改革創新再深化。改革和創新，始終是貫穿集團發展的兩條主線。要堅持問題導向，用好改革關鍵一招，補短板、強弱項，以深化改革激發活力，以科技創新增強動力，推動集團高質量發展取得新成效。三是要堅持突出重點，推動經營管理再優化。高水平管理是集團高質量發展的重要保障，要突出重點，強化責任落實和效能提升，推動集團經營管理邁上新臺階。四是要堅持黨建引領，推動作風能力再提升。要堅持兩個“一以貫之”，以高質量黨建引領和保障集團高質量發展，筑牢黨建工作基礎，不斷推進作風和能力提升。

    屈永安強調，決戰決勝“百億地礦”目標意義重大、任務艱巨，集團上下要堅定信心穩基礎、保持定力促發展、真抓實干強落實，以敢想敢干的志氣、敢破敢立的銳氣、敢打敢拼的勇氣，搶抓三季度關鍵期，全力奮戰下半年，確保各項工作目標任務順利完成，推動集團公司高質量發展不斷向前邁進。

    會議分析了2024年上半年經濟運行情況；通報了2024年上半年安全環保工作情況；陜西地礦區研院等5家所屬單位代表作了交流發言；表彰了2023年度目標責任綜合考核優秀企業；通報了2023年度重點項目掛圖作戰專項考核情況；給2023年度目標責任綜合考核為A級企業的陜西地礦投資公司等9家所屬單位進行了授牌。

    荊平就貫徹落實好半年工作會議精神強調，一是要全力以赴穩增長，確保完成各項經營目標任務。要確保全年目標任務剛性落實；要加大賬款清收力度；要持續發揮考核督導作用。二是要全力以赴夯基礎，抓好主責主業工作推進。要抓好地勘項目；要抓好地災應急支撐；要加快實體產業項目推進。三是要全力以赴抓重點，補齊補足企業發展短板。要加快推進一流企業建設；要強化改革任務落實；要強化風險防范化解。同時要求，要圍繞貫徹落實集團第二次黨代會精神和永安書記剛才講話精神，以加速超車的推背感，垂直出行的效率感，沖刺撞線的成功感，把工作往前做，把進度往前趕，以時不我待的氣概，勇往直前的銳氣，爭創一流的精神，團結一心，攻堅克難，確保今年全面實現百億地礦目標，為集團公司建成國內一流地勘企業貢獻新的力量。

    會議采取線上和線下相結合的方式召開。集團公司三級咨詢員，總審計師；所屬各單位黨委書記、執行董事（校長）、總經理，分管財務工作、安全環保工作的領導；總部各部門正職在主會場參加會議。所屬各單位其他領導班子成員和中層（正職），總部各部門副主任在各視頻分會場參加會議。