通過這一階段的學習，突破了我思想禁錮的大門，為我開啟了認識宏觀經濟、管理科學和人文哲學的獨特視角；放大了我的人生格局；同時也發現自身的不足。一個月時間，獲得了大量能夠引起心靈共鳴的碎片化知識點，形不成完整的認識體系，這些目前還未與自己的思想行動融為一體，但無論如何，自己必須為之而努力奮斗。

    ——深化了認識。通過本次學習，有以下幾個方面的認識得到深化。在情商培養方面，高情商的表現形式是大智若愚，低情商的表現是喜怒無常；修煉的方法是不斷認識和反省自己，控制自己的情緒，提高自身影響力。善于用影響力來處理復雜的事務。在管理方面，懂得了如何用水平、素質、心態、信念識別和評價一個員工的價值，思考如何用好國企領導人員具有的法定決策權、獎罰權、強制權，通過授權、賦能激發員工潛能，激活員工自我價值實現的內在驅動力，同時深刻理解制度管人是責任，流程管事是標準。在識人用人方面，要練就察人、內省、未來之眼，練就容人之短、用人之長和隱忍存志之功，練就以員工為中心之念。新的發展階段，要求領導人員內外兼修的能力，這些能力的提升需要反復錘煉、全方位的提升，實現國學智慧和新管理理念的有機融合。在經營方面，從原有“經營就是謀人事和政商關系處理”到善于優勢資源整合、注重人的個體與企業發展共同發展、培育優秀的企業文化。我們缺的不是人才，而是能讓人才脫穎而出的機制和平臺。如何成就優秀的人才是需要我們深思的問題，也是一條任重而道遠的泥濘路，同時對“政商關系處理”乃至政治、經濟學仍然需要后續自行學習總結，深刻領悟。

    ——發現了不足。在自我修養方面，專業水平還不夠精、職業素養還不夠高，信念信仰還不夠堅定，率先垂范還做得不好。達不到做好自己，影響別人，回饋社會的目的。在能力方面，學習能力還不強，思維還不系統，站位還不高，工作作風還不硬。特別是執行能力的提高需要堅定的意志，篤定的目標，嚴肅的態度和強硬的作風。在意識形態方面，宏觀經濟與政治大勢把握不清，時代潮流認識有些模糊，謀全局而定義未來還顯稚嫩。在洞察人性方面，人性的優點和缺點了解不充分，讓平凡的人做出不平凡的事的辦法還不多。

    ——開拓了視野。過去的一百年國人善于用儒家的積極進取、道家的順勢自然、兵家的智謀謀略、法家的權變創新和墨家的求真務實來入世改造社會，但各種思想各有利弊。新時代解決中國突出矛盾更多的需要這些思想精妙變通和融會貫通。可以預期，接下來改變世界的科學革命應該依賴于量子科學的微觀世界運動規律和人的思維邏輯。美國采取的“領袖丑化、官員腐化、百姓對政治淡化、馬列主義溶化”的四化戰略，變局之下，我們應當看清其卑劣比宣傳自己的偉大更對國人有觸動，思想的碰撞與打擊比心靈的認同更有作用，因此黨性教育顯得尤為重要。深思自己要成為怎樣的企業管理人員？政治智慧型、業務專精型還是技術前瞻型？思考自己要成為怎樣的人？有知識的、有思想的還是有智慧的人？習近平總書記要求干部要具備政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處置能力、群眾工作能力、抓落實能力，無疑要成為具備這些能力的復合型人才。企業的發展要緊盯國家戰略，未來國家重大戰略包含鄉村振興、新興城鎮化、區域協同發展、高水平對外開放和第四次科技革命戰略，我們的定位應當符合和順應國家戰略。

    ——引發了思考。一是在任期內給公司、分管單位做了哪些貢獻？如何做？以什么樣的狀態做？二是如何通過產業變革、效率變革和動力變革實現企業的高質量發展？三是如何對標對表？我們當年的伙伴中國建材已是世界五百強，山東省地礦局地質六隊已是行業翹楚。我們如何打造全國一流地勘企業？四是哪些精神能激勵、指引地礦發展？我缺少哪些企業家思維和能力？生意人和商人的經濟思維哪些值得我學習借鑒？地礦經濟的新賽道新動能在哪？如何實現核裂變增長？

    總之，思創之行讓我找到了目標，有新認識、新眼界，看到不足，發現新問題，引發新思考。這便是思創之學的成果。思創之后，泥步修行，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。