5月18日，陜西地礦集團黨委副書記、總經理屈永安深入陜西地礦六隊潼關礦產開發一線檢查指導工作。六隊負責人、集團公司有關部門工作人員陪同。

    屈永安赴六隊潼關縣興地礦業公司，與干部員工進行了座談交流，聽取了六隊歷史沿革、勘查開發成果、發展現狀、存在問題和下一步工作思路等情況匯報。隨后，屈永安深入898探礦工程、850坑口、728坑口、秦太選廠等井下和車間一線檢查指導，詳細了解了潼關中深部探礦項目工程布設、探礦進展、取得的探礦突破以及下一步探礦工作計劃等情況，實地察看了工程作業面，并與井下以及項目部工作人員就生產、生活問題進行了現場交流。

    屈永安指出，六隊是集團公司礦產開發的重要支撐單位，產業基礎較好，探礦思路明確，有一定的礦業管理經驗和穩定的專業技術力量。他要求，一是要立足基礎擴大產能。要有發展的理念，緊緊抓住和依托“礦業”核心產業優勢，把現有的資源充分利用好，加快擴大生產規模，提升造血能力，實現良性循環發展，把收益的“蛋糕”做大，讓員工享受更多發展紅利。二是要加強安全管理。六隊安全管理涉及點多、面廣、線長，要統籌抓好安全與生產，健全安全管理體系，落實安全管理制度，夯實各級安全責任，在礦山安全系統、設備設施、人員作業等方面，做實安全標準化礦山建設。三是要加強過程管理提效率。要創新管理機制和技術方法，從探、采、加工的每個環節做起，在技術設計、施工工藝、生產組織等方面，提高全流程效率，降低全過程成本。四是要加強科研創新。要以科研先行、科學理論指導找礦工作，降低探礦風險、提升探礦效率。要通過智能化、自動化減人提效，要做好尾礦綜合利用研究。

    六隊負責人表示，要認真貫徹落實屈永安總經理對六隊的工作要求。一是解放思想、提升理念，以高質量發展為目標，加快擴大礦產開發規模，提升運行效能。二是在礦山通風、人員定位、緊急避險等方面加強管理與設備設施升級，推動安全標準化建設再上新臺階。三是強化管理與技術創新，激發全員工作熱情，不斷提升員工收入水平。