7月22日，陜西地礦集團黨委書記、董事長屈永安深入陜西地礦漢中隊和陜西地礦漢源玉業調研實體產業建設、檢查指導生產經營工作、開展接訪下訪下基層工作，集團公司副總經理劉治國陪同，兩家單位主要負責人參加。

    上午，屈永安一行前往留壩縣大理巖礦項目調研，聽取了漢中隊主要負責人和有關實體負責人對項目來源、立項設計、礦體資源量、后期開采、市場需求等情況的匯報，隨后，赴礦山實地踏勘，并就做好有關工作提出具體要求：一是堅定實體產業發展信心，建設實體產業是集團公司確定的“十五五”重點發展方向，要結合企業實際情況，圍繞發展實體產業“一隊一企一策”扎實謀劃開展各項工作，為后續持續穩定發展夯實基礎。二是對新立項目開展充分論證，做好項目可研、立項報告等準備工作，推進礦權辦理等前期有關手續。三是主動與地方政府部門對接溝通，建立常態化交流機制，積極建言獻策，及時掌握新的政策動向，為實體產業建設提供更多的政策支持。四是加強野外項目現場安全管理，近期高溫天氣持續，要全面落實勞動保護和防暑降溫措施，筑牢安全生產防線。五是做好“七下八上”防汛關鍵期地災應急技術支撐，緊盯雨情汛情，做好應急備戰，做到聞“汛”而動，及時響應，支撐有力。

    下午，屈永安一行來到漢源玉業漢中玉展廳，詳細了解了漢中玉產品的研發、宣傳、銷售等情況。座談會上，他聽取了主要負責人總體工作匯報，對企業上半年工作表示肯定，并就做好下一步工作提出要求：一是去雜歸核。要聚焦玉文化產業主責主業和玉產品研發、加工、銷售等上下游產業鏈積極拓展，避免盲目涉足非主業領域。二是統籌規劃。立足企業發展實際科學制定“十五五”規劃，精準謀劃企業總體發展戰略，分步驟、分階段制定目標任務。三是創新營銷模式。加大宣傳力度，拓展宣傳形式，建立健全激勵考核機制，領導干部帶頭，全員銷售，以量補價，確保人人頭上有指標，提升銷售業績。四是放寬視野。既要守正，也要創新，要統籌利用各方面資源，積極走出去跑市場，全面加強校企等對外合作，實現合作共贏。五是統一思想。領導班子和中層干部是企業發展的風向標，要積極發揮示范引領作用，以上率下，虛心聽取職工意見，形成發展合力。六是抓好重點工作。要加強成本管控，實現降本增效；克服困難，敢于斗爭，加快推進礦山手續辦理等各項重點工作。

    隨后，屈永安聽取了中層管理人員代表針對漢源玉業現階段發展提出的意見建議，就部分意見建議進行了現場答復，并叮囑隨行人員做好記錄，集團公司將認真研究并結合實際加以落實。他鼓勵新班子和中層干部，要立足各自工作崗位，展現新面貌、拿出新舉措，全力以赴抓經營、促發展，爭取通過2～3年的努力，實現扭虧為盈，集團公司在發展道路上不會落下任何一個企業，會在權限和能力范圍內給予大力支持。

    漢源玉業主要負責人作了表態發言。